Мы рассматриваем к запуску большей частью идеи автоматизированных сервисов, платформ, маркетплейсов, но иногда готовы отойти от своего основного профиля и рассмотреть запуск любых IT-проектов.

Партнерская сессия проходит с основателем компании Марком Страмоусовым в Зум-формате по методологии Skolkovo. Вам предстоит на старте обсудить ряд важных вопросов по долям в проекте, вкладам, политике выхода и др.

Мы запускаем проекты в софинансировании, т.е. половину расходов берем на себя. В среднем запуск MVP обходится до 1,5 млн. руб. Для технологически сложных проектов мы также привлекаем инвестиции.

Все будет зависеть от вашего вклада в проект. Кроме финансовых ресурсов мы оцениваем социальный капитал, экспертизу и участие в проекте.

Мы условно берем оплату за анализ бизнес-идеи по себестоимости часов команды, чтобы исключить фактор «случайных» заявок от людей, которые не готовы вкладываться в совместный проект финансами и/или временем. По нашему шаблону вы также можете провести анализ самостоятельно и уже сразу перейти на этап «Обсуждения итогов анализа". Запросить шаблон можно в форме ниже.

Обычно стоимость не превышает 20 тыс. руб. Мы едем в анализе поступательно, и если первые пункты уже говорят о небольшом потенциале идеи, мы не углубляемся в расчеты, которые занимают долгое время.

У нас есть кейсы, когда от принятия решения о запуске до первых клиентов нам потребовалась всего неделя, но это был технологически простой проект. В среднем мы закладываем 1,5-2 мес. на этап предварительного тестирования и 4-6 мес. на этап MVP.

Наиболее интересные для нас идеи мы готовы финансировать полностью при условии, что от вас будет вклад в виде социального капитала, экспертизы и рабочего времени.

У нас полноценная IT-команда из backend- и frontend-разработчиков, team lead, тестировщиков. При необходимости мы можем расширить штат специалистами с необходимым навыками и опытом разработки.

Да, проекты, где уже началась разработка и/или тестирование, нам также интересны. Здесь этапы взаимодействия и условия сотрудничества обсуждаем индивидуально в зависимости от стадии готовности проекта.

Все расходы по проекту фиксируются в общей системе учета и делятся пополам между партнерами. Первично расход осуществляется с баланса "Профиланс Групп", расчет с партнером происходит по окончанию каждого месяца сотрудничества до момента, пока проект не выходит на самоокупаемость.

Доли в проекте обсуждаются на партнерской сессии с нашим СЕО Марком после этапа предварительного тестирования. При одинаковом участии партнеров финансовыми ресурсами, командой, экспертизой и социальным капиталом выделяются равнозначные доли.

Мы работаем по Scrum, по вашему желанию можем подключить вас к нашему таск менеджеру. Стандартно проектная команда отчитывается по проекту 2 раза в месяц. По желанию вы можете участвовать в наших ежедневным митингах.

Идея не стоит ничего, самое главное - реализация и наличие конкурентного преимущества. В день мы получаем десятки идей и многие очень похожи друга на друга. Поэтому кроме идей мы оцениваем самого потенциального партнера, его экспертизу в нише, социальный капитал и возможность долгосрочного сотрудничества на обоюдно выгодных условиях.

Если вы настаиваете на NDA, мы не против, но важно учесть следующий момент. NDA - это документ, в котором не только фиксируется ответственность за разглашение конфиденциальной информации, но описан состав этой информации и есть правовое доказательство ее принадлежности именно вам и вашей компании. Вы точно уверены, что ваша идея уникальна в своем роде и сможете доказать права на нее?